工业4.0时代

2013年的汉诺威工业博览会上,由“产官学”组成的德国“工业4.0工作组”发表了题为《德国工业4.0战略计划实施建议》,称物联网和制造业服务化宣告了第四次工业革命到来。

“工业4.0”概念即是以造智能制为主导的第四次工业革命,或革命性的生产方法。通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统(Cyber-Physical System)相结合的手段,将制造业向智能化转型。处在工业制造业转型的中国,提出了“中国制造2025”的战略规划,让中国制造业开始了从“中国制造”到“中国智造”的转型之路。

我国的服装行业存在有两种极端的声音:一是比较妄自菲薄的声音——连工业1.0都没搞清楚呢,谈啥工业4.0啊?二是有点作秀的声音——咱工厂已经是工业4.0的标杆工厂了,连老外都来学习了……

实际上作为智能生产的工具——服装企业管理的基础软件,就像一把尺子来衡量生产员工效率和管理效率,是描述服装生产属性的最有效的工具。对服装生产企业来讲,核心的软件有三个:一是ERP;二是标准工时(GST);三是制造执行系统(MES)。如果服装企业还没有应用ERP之类的信息化软件,那么我们可以说这样的企业还在工业2.0阶段。如果有了一些自动化设备和信息化软件,我们可以称之为进入了工业3.0阶段。

首先应该是在数据融合的高级阶段之上,实现人工智能指挥生产,实现服装生产高效率、快速反应、柔性制造。然后,在个体工厂实现智能制造的基础上,更高阶段的工业4.0将基于工业互联网实现云工厂的概念。也就是说,每个工厂的产能、特长等数据都反馈到智能云平台上,由智能云平台实现更高级别的排程和资源优化分配,从而实现服装供应链的颠覆性改变。

迈向“工业4.0”时代,未来的制造类企业面临着更多的机遇和挑战,变革是为了更美好的未来,不要惧怕变革,而是要以更积极开放的心态去迎接它,勇敢地尝试,未雨绸缪,激流勇进。



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